“阿里千问团队谈对标ChatGPT：寻求能力上的超越”

11月17日，”晚点 LatePost”发布了对千问项目产品经理及相关阿里人员的访谈内容，重点探讨了阿里为何在此时推出千问App及其后续战略规划。

当被问及为何在DeepSeek时刻过去近一年后才启动千问App时，千问团队表示，阿里必须打造一个强大的To C入口。这是每家大型公司都在思考的问题，但具体路径会因公司的业务构成、形态和能力积累而有所不同。阿里的发展路径是从云服务和基础模型入手，将模型能力作为核心，再向消费者端延伸。

据团队介绍，当前推出千问App恰逢其时，主要有两个驱动因素：

• 模型的成熟度：Qwen3-Max在整体性能和效果上已达全球领先水平。

• Agent生态系统的成熟度：无论是第三方还是集团内部的生态系统，都已达到一个能够被模型广泛调用、解决更多问题的状态。团队还投入了大量时间处理内部业务数据互通及授权能力的优化。

在谈到千问与ChatGPT的产品思路差异时，千问团队表示：

千问的核心理念是”普通人随时可用、免费使用”，短期内完全不考虑收费模式，致力于打造优质产品；同时希望快速实现ChatGPT的所有能力，并在此基础上加入阿里生态独有的各种Agent服务。千问会与内部业务进行更深层次的协作。

团队坦言，中国互联网环境相对封闭，企业普遍将自身资产视为竞争壁垒，这是行业内存在的普遍问题。

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以上就是关于千问App及其发展战略的详细报道。